ఆగస్టు 14 నుండి 15 వరకు సెల్లెర్స్ యూనియన్ గ్రూప్ 2020 వ్యూహాత్మక సదస్సును నిర్వహించింది. భద్రత కోసమే, నింగ్బో మరియు యివులలో వరుసగా సదస్సు జరిగింది. డైరెక్టర్-స్థాయి నిర్వాహకులు, అన్ని వ్యాపార భాగస్వాములు మరియు సమూహం యొక్క పర్యావరణ వాటా సంస్థల ప్రతినిధులతో సహా 100 మందికి పైగా పాల్గొన్నవారు ఈ సదస్సులో పాల్గొన్నారు. ఈ సదస్సుకు ఉపాధ్యక్షుడు ఆండ్రూ ఫాంగ్ అధ్యక్షత వహించారు.
అన్నింటిలో మొదటిది, వైస్ ప్రెసిడెంట్ రెయిన్బో వాంగ్ వ్యాపార భాగస్వామి ఒప్పందాన్ని సమగ్రంగా వివరించాడు, భాగస్వామి యొక్క విధానం, వాల్యుయేషన్ లాజిక్, హక్కులు మరియు బాధ్యతలను వివరంగా పేర్కొన్నాడు. రెయిన్బో వాంగ్ కార్పొరేట్ సామాజిక విలువ, కార్పొరేట్ విలువ మరియు వాటాదారుల విలువను కూడా వివరించాడు, ఇది పాల్గొనేవారికి సంస్థలో ఉన్న విలువ మరియు వారి స్వంత పని యొక్క లక్ష్యం గురించి దీర్ఘకాలిక, మరింత సమగ్రమైన మరియు లోతైన అవగాహనను ఇచ్చింది.
సంస్థ యొక్క "మూడు విలువలు", భాగస్వామి యంత్రాంగాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడం మరియు అప్గ్రేడ్ చేయడం, సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ఆప్టిమైజేషన్ మరియు అప్గ్రేడ్, నిర్ణయాత్మక విధానం మరియు సహకారం మరియు భాగస్వామ్య విధానం గురించి, పాల్గొనేవారు లోతైన చర్చలు జరిపారు.
సదస్సు ముగింపులో, బృందం అధ్యక్షుడు పాట్రిక్ జు ప్రసంగం చేశారు. అతను సంస్థ కార్యకలాపాల గురించి తన లోతైన ఆలోచనను పాల్గొనే వారితో పంచుకున్నాడు. ముందుకు కనిపించే వ్యాపార లేఅవుట్, విస్తృతమైన ఛానల్ ప్రయోజనం, అధునాతన సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ, పూర్తి సమన్వయ సమాచార వనరులు మరియు వేగవంతమైన ప్రతిస్పందన సామర్థ్యాలు లబ్ధి పొందాయని పాట్రిక్ జు ఎత్తిచూపారు, ఈ సంవత్సరం మొదటి ఏడు నెలల్లో మా బృందం విరుద్ధమైన వృద్ధిని సాధించింది. సరిహద్దు ఇ-కామర్స్, అంటువ్యాధి నివారణ పదార్థాల ఎగుమతి మరియు వినియోగ వస్తువుల దిగుమతి యొక్క అవకాశాలు. వార్షిక దిగుమతి మరియు ఎగుమతి పరిమాణం 700 మిలియన్ US డాలర్లను మించి ఉంటుందని అంచనా.
అనేక సంవత్సరాల అభివృద్ధి తర్వాత భాగస్వామి యంత్రాంగం అత్యంత విశ్వసనీయమైన మరియు అన్ని భాగస్వాములచే గుర్తించబడిన వేదికగా మారిందని పాట్రిక్ జు పేర్కొన్నారు. పాల్గొనేవారు భాగస్వామి వేదిక యొక్క నేపథ్యం, ఆపరేషన్ లాజిక్, సాంస్కృతిక విలువలు మరియు సెమినార్ ద్వారా ఆప్టిమైజేషన్ మరియు అప్గ్రేడ్ దిశల గురించి లోతైన వివరణ మరియు చర్చను కలిగి ఉన్నారు, ఇది భాగస్వాములందరికీ ప్లాట్ఫాం విలువను పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు తెలుసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది వారి స్వంత భవిష్యత్ వ్యాపార అభివృద్ధి దిశను మరింత ఖచ్చితంగా.
అంతేకాకుండా, సామాజిక విలువ, కార్పొరేట్ విలువ మరియు వాటాదారుల విలువ యొక్క అర్థాన్ని మనం లోతుగా అర్థం చేసుకోవాలి, నిర్వహణ మార్గాన్ని ఉంచాలి (విలువను సృష్టించడం, ఆసక్తులను సమతుల్యం చేయడం, సమాజానికి ప్రయోజనం చేకూర్చడం మరియు విజయాన్ని నిలబెట్టడం) మరియు అందరికీ అత్యంత విలువైన వ్యాపార వేదికను సృష్టించడం ఉద్యోగులు.
పాట్రిక్ జు మాట్లాడుతూ, మేము నిరంతరం భాగస్వామి వేదికను మెరుగుపరచాలి, కార్పొరేట్ సంస్కృతి వ్యవస్థ నిర్మాణాన్ని బలోపేతం చేయాలి మరియు పని సమయంలో సహకారం మరియు భాగస్వామ్యాన్ని పెంచుకోవాలి.
చివరగా, పాట్రిక్ జు మేము సాధారణ పరిశ్రమలో పనిచేస్తున్నప్పటికీ, మేము అసాధారణమైన పనితీరును సాధించాము. మేము పెరుగుతున్న ధోరణిని కొనసాగించాలి మరియు రాబోయే పదేళ్ళలో ఎక్కువ సామాజిక విలువ, కార్పొరేట్ విలువ మరియు వాటాదారుల విలువను సృష్టించడానికి ప్రయత్నించాలి.